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第2集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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薪酬管理
薪酬体系设计
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
刘伶
第3集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
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第4集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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薪酬管理
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
刘伶
第5集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
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第9集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验； 十余年人
刘伶
第7集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
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第6集 刘伶谈薪酬-向华为学薪酬
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
彭荣模
彭荣模-关键人才盘点与
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企业的生存与发展，与关键人才紧密相关，他们能否发挥出充分的效能，深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及
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课程收益：企业的生存与发展，与关键人才紧密相关，他们能否发挥出充分的效能，深刻影响着企业的兴衰成败。本课程主要讲解企业关键人才盘点及
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进行股权设计有利于： 1、学会股权设计可以明晰合伙人的权、责、利,避免产生利益纠纷 2、学会股权设计可以通过股权
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有利于提升企业中高管的工作积极性，让他们自发
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